全省国有林场工作会议在漳州召开

  会上，各设区市林业局、平潭综合实验区资源生态局分管领导作了汇报发言，省林场中心各分管领导部署了2024年重点工作。

郑健充分肯定了2023年全省国有林场在资源培育、绩效管理、绿色经济、生态共享、服务社会等方面取得的成就，并对全力推动国有林场高质量发展提出六点要求：

  一、改革创新，持续激发国有林场发展活力

  要健全完善差异化绩效机制，积极探索开展“一类保障、二类管理”试点，参考兄弟省做法，全面推行差异化绩效管理，进一步强化绩效管理和绩效考核。要稳步推进国有林场整合优化工作，做到精简内设机构，整合资源资产，压缩人员支出，有效减轻国有林场的运行成本和经济负担。

  二、突出主业，高质量推进森林资源培育工作

  要始终把森林资源培育作为主责主业，紧紧围绕“适地适树、良种壮苗、定向培育、科学经营”的森林经营理念做好森林资源培育工作。

  三、严字当头，切实做好巡视“回头看”及审计整改工作

  要把巡视“回头看”整改工作作为当前一项极其严肃、极其重要的任务来抓，确保圆满完成省委巡视“回头看”反馈问题的整改任务。要加大国有林场审计工作力度，聚焦审计问题整改，做好审计“后半篇文章”。

  四、守牢底线，抓好安全生产和森林防火工作

  要完善安全生产制度建设，落实安全生产责任制和安全生产应急预案，强化隐患排查和整治，加强生产和生活场所的安全保障。要加强监督检查，落实责任措施，确保监管落到实处。强化24小时值班和领导带班制度。要积极推动新增国债森林防火阻隔系统项目加快实施，做好项目跟踪管理，严格落实国债资金管理办法有关要求，规范资金使用管理，确保增发国债资金专款专用。

  五、履职尽责，强化国有林场人才队伍建设

  要强化国有林场班子建设，特别是“一把手”推荐选任工作，真正把敢抓敢管、实绩突出、作风过硬、清正廉洁的同志选拔到林场领导岗位上来，为国有林场的健康发展提供坚实的组织保障。要进一步严把国有林场人员进口关，按照“高效、精简、实用”的原则，在确保国有林场干部队伍不断档的情况下，充分挖掘国有林场现有干部职工潜力，做到“非必要不招录”，可进可不进的职工不进、可招可不招的干部不招，最大限度压缩人员经费成本。

  六、上下联动，着力推进林业新兴产业发展

  要积极推进“百园千道”生态产品共享工程、森林步道建设、森林康养基地建设工作。要大力发展林下经济，充分发挥国有林场生态资源优势，依托丰富的林下空间资源，做好项目策划储备，加大招商引资力度，推动扶持政策落细落实，实现兴林富民“双丰收”。